◉ Falta de visibilidad y control sobre los proyectos
◉ Dificultad para priorizar y asignar recursos
◉ Falta de cumplimiento de los hitos
◉ Incremento de los costos
◉ Ausencia de una cultura de mejora continua
Los problemas no siempre son fáciles de identificar para los gerentes y jefes de proyectos. Para ayudarte a entender cómo los problemas de gestión sabotean tu proyecto creamos la metodología de Detección de "Gremlins" en proyectos.
1_ El proyecto se completa en la fecha prevista
2_ El alcance o características del producto resultante son logradas
3_ El costo para completar el proyecto se mantiene igual al cálculo inicial